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En sus primeros seis meses como alcalde de La Calera, Johnny Piraino, ya ha cumplido más del 20% de sus promesas de campaña

Planes a corto, mediano y largo plazo, son parte del trabajo que desarrolla la autoridad comunal junto a su equipo, para mejorar la comuna.


Una intensa gestión municipal es la que ha desarrollado en los últimos seis meses el alcalde de La Calera Johnny Piraino Meneses, para lograr los cambios que prometió en la campaña por llegar a ser alcalde de La Calera.

Aunque este no ha sido un trabajo fácil, las ganas y experiencia del jefe comunal, acompañado de un importante equipo de profesionales y funcionarios municipales, que se han puesto a disposición de la ciudad, han permitido que se logren importantes avances en estos primeros meses de gobierno comunal.

Ante esto el alcalde manifestó: Estamos cumpliendo 6 meses de gestión en este nuevo gobierno comunal. 6 meses que han sido intensos, llenos de nudos críticos, pero también de cosas positivas para el desarrollo de nuestra comuna. Ya llevamos cerca del 22% del total de mi plan de gestión comunal, que me comprometí con cada uno de ustedes cuando estábamos recorriendo los diversos escenarios comunitarios. Agradecer a los funcionarios, funcionarias que han hecho posible responder a los sueños y anhelos que tiene cada uno de los vecinos y vecinas, también al cuerpo de concejales y concejalas.

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Entre sus 155 promesas de campaña que buscan beneficiar a toda la comunidad y que espera lograr a corto, mediano y largo plazo, se destacan: conseguir la reposición de una nueva ambulancia, la implementación de la Delegación de Artificio, el primer Centro de Belleza Popular para personas mayores, La creación del centro TEA El Alba, habilitación de la piscina municipal, abrir a la comunidad los recintos deportivos como el estadio municipal, entre otras.

A su vez la primera autoridad comunal, que asumió el pasado 28 de junio, destacó que: “Ha sido un año complejo, la pandemia aún esta presente, pero igual nos hemos dado gustitos, como la Expo Navidad que ha permitido reencontrarnos con cada uno de nosotros, potenciar al emprendedor y emprendedora, tener un espacio para bailar y disfrutar de lo que hacíamos antes de la pandemia.

En tanto la administración municipal de La Calera, continúa gestionando diversos recursos con el Gobierno Regional, para cumplir con las mejoras que esperan los vecinos y vecinas, para contribuir a tener más espacios para el deporte, mejor educación, mejores servicios y mayor infraestructura, ya que según lo ha demostrado en este corto tiempo el alcalde Johnny Piraino, si no existen recursos municipales, pueden lograr los beneficios con aportes de Gobierno.

Finalmente, el alcalde Piraino expresó: “Los invito a seguir confiando y a seguir haciendo la diferencia, y agradecerá a todo el equipo municipal, que se pasa, esta en todas las necesidades que hoy tienen los vecinos y vecinas de nuestra querida comuna”.

De las 155 promesas que plasmo en un políptico durante su campaña, el alcalde Johnny Piraino ya ha logrado concretar más de 20 de ellas, mientras otra decena se encuentra en ejecución.

PROMESAS DE CAMPAÑA CUMPLIDAS

22. Implementación de Delegación Municipal en Artificio para garantizar una atención cercana y oportuna a la comunidad.

26. Cámaras de vigilancia con monitoreo en tiempo real.

40. Contar con delegado/a de desarrollo rural.

54. Mejorar infraestructura y seguridad de Feria Navideña en contexto de Expo La Calera, con música en vivo, patio de comidas, villancicos.

62. Fiscalización a empresas de la comuna en el cumplimiento de la normativa vigente.

64. Protección y conservación de la flora, fauna y humedales locales

66. Programa de manejo de residuos voluminosos y orgánicos.

68. Huertos Urbanos comunitarios con especies comestibles y medicinales.

70. Creación de casa de la juventud y proporcionar un espacio físico para su funcionamiento.

87. Centros de bellezas populares peluquería, manicure, podología, barbería.

92. Creación de la oficina de diversidad cultural, étnica, lingüística, biológica, sexual, funcional e inclusión social con enfoque de DDHH.

93. Apoyo integral para las personas con autismo, mediante la implementación de una casa con equipo multidisciplinario: fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional educador diferencial, asistente social y psicólogo para garantizar el acceso a diagnóstico y terapias para niños, niñas y jóvenes.

94. Implementación de equinoterapia para niños, niñas y jóvenes en situación de discapacidad.

106. Clínicas deportivas en “tu barrio”

107. Mantención y mejoramiento a recintos deportivos y habilitación de piscina municipal.

109. Apoyo a deportistas destacados o de alto rendimiento.

110. Estadios y recintos deportivos abiertos a la comunidad para el disfrute de vecinos, vecinas y organizaciones.

131. Farmacia Popular: Unirse a la Asociación Chilena de Farmacias Populares, Más medicamentos, mejores precios.

150. Contar con equipo municipal de emergencia capacitado y así garantizar la atención oportuna frente a un siniestro, emergencia sanitaria y desastre natural.

153. Creación de sistema de turnos que garantice intervención oportuna e integral en caso de siniestros.

PROMESAS DE CAMPAÑA EN EJUECUCIÓN

3. Ensanchamiento e iluminación del Callejón El Progreso.

12. Plan comunal de bacheos y recarpeteo.

16. Instalación de Semáforos en Lautaro con Alonso Zumaeta; Chañaral con O´Higgins, Alonso Zumaeta con O´Higgins.

30. Mejoramiento integral; iluminación y áreas verdes en Plazas de la comuna. (Últimos trabajos realizados han sido iluminación en plaza de villa Campo Alegre 1).

45. Mejorar cartolas de transporte público en las rutas de conectividad rural.

59. Habilitación de estacionamientos transitorios terrenos FERRONOR potenciando la actividad económica casco comercial.

69. Bienestar animal: Veterinaria municipal, cementerio de mascotas.

85. Atención oportuna e integral para el adulto mayor con equipo multidisciplinario en dependencia del SAPU, Artificio.

111. Gimnasio de acondicionamiento físico Popular en estadio Municipal

122. Intensificar las gestiones para materializar el añorado proyecto Centro Cultural.

134. Disposición de farmacia móvil para la entrega de medicamentos para la población en general.

155. Exigir el retiro de cableado público en desuso.

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