Alcaldesa Leslie Pacheco detalla en video el estado en que recibió el municipio y los avances de su primer año de gestión

En el registro audiovisual, la jefa comunal señaló que su intención es “hablar directamente, con claridad y con hechos”, frente a versiones que —según indicó— han circulado en los últimos días.

En la primera parte del mensaje, la alcaldesa describió la situación financiera y administrativa con la que se encontró al asumir funciones.

“Cuando asumimos la Administración Municipal, nos encontramos con cerca de mil millones de pesos pendientes de rendición ante Subdere”, afirmó, agregando que esta situación impidió presentar proyectos durante el primer año, debido a la necesidad de regularizar previamente las cuentas municipales.

Asimismo, indicó que informes del órgano fiscalizador del Estado detectaron “situaciones graves” al término de la administración anterior. Entre ellas, mencionó la entrega de ayudas sociales a 1.500 personas sin informes sociales ni respaldo administrativo exigido. Según sostuvo, la Dirección de Desarrollo Comunitario trabajó durante meses para regularizar ese proceso.

También señaló observaciones relacionadas con procesos de licitación sin declaraciones formales de ausencia de conflicto de interés, un número significativo de bienes municipales sin inventario ni identificación administrativa y restricciones excepcionales en el uso de horas extraordinarias. “Nogales es uno de los pocos municipios de Chile donde se limita la hora extraordinaria, porque hicieron mal uso de ellas en la administración anterior”, sostuvo.

En materia ambiental, indicó que existía una casi nula gestión en la planta de tratamiento, lo que impidió avanzar en la Declaración de Impacto Ambiental y obligó a iniciar nuevas tramitaciones. Además, confirmó la existencia de procesos judiciales en curso vinculados a hechos del periodo anterior. “Esto fue solo el punto de partida”, enfatizó.

Ordenamiento y recuperación de la gestión municipal

En el segundo eje del video, la alcaldesa explicó que el primer año estuvo enfocado en regularizar y ordenar la administración. “Nuestro primer año no fue de grandes anuncios, fue de ordenar, rendir cuentas y recuperar la capacidad de gestión del municipio”, afirmó.

Detalló que se realizaron rendiciones pendientes, regularizaciones administrativas y ajustes internos que permitieron habilitar nuevamente al municipio para postular y ejecutar proyectos.

Asimismo, señaló que durante 2025 se efectuaron más de 40 presentaciones y consultas ante la Contraloría General de la República relacionadas con actuaciones administrativas municipales. Tras los análisis respectivos, indicó que el organismo contralor concluyó que los procedimientos actuales se han desarrollado conforme a la normativa vigente, “sin establecer irregularidades de la gestión actual (…). Estamos haciendo las cosas bien, dentro de lo legal”, subrayó.

Proyectos en ejecución y metas a corto plazo

En la tercera parte del mensaje, la alcaldesa abordó los avances recientes y las proyecciones para la comuna.

Informó que la renovación de los juegos de las plazas de Nogales y El Melón ya fue adjudicada, con una inversión de 68 millones de pesos financiados mediante Royalty 2025 y aprobados por el Concejo Municipal ese mismo año.

Además, enumeró diversas iniciativas impulsadas desde el inicio de su administración, entre ellas la compra de un camión tolva y una minivan de pasajeros, la próxima adquisición de maquinaria pesada, el programa comunal de retiro de voluminosos, mejoramiento de calles y sedes sociales, fortalecimiento de la oficina veterinaria —que pasó de uno a cuatro profesionales—, remodelación de dependencias municipales y ampliación de talleres deportivos y culturales.

También destacó la adquisición de un equipo electrógeno para emergencias, la entrega de 90 millones de pesos a Bomberos junto al Concejo Municipal, la reposición del pavimento en calle Pedro Félix Vicuña y la implementación, por primera vez, de becas deportivas para niños de la comuna.

Respecto de los próximos desafíos, mencionó la creación de un centro municipal para niños con TEA y otras condiciones, abordar de manera definitiva la problemática de olores en la planta de tratamiento, continuar con pavimentaciones y seguir recuperando espacios públicos.

“El compromiso no es polemizar, es gestionar, ordenar y avanzar con responsabilidad. Seguimos avanzando con hechos, no con declaraciones ni mentiras”, concluyó la alcaldesa en el video.